勤工助学年终总结

勤工助学年终总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家整理的勤工助学年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

过去的一年，我校勤工俭学工作在区教育局勤俭办和学校领导的正确领导下，依靠全体工作人员的艰苦努力，各项工作在去年的基础上又取得了长足的进步，现根据实际情况，简单总结如下：

一、加强组织领导，明确任务目

年初，学校在全区教育工作会后，就召开紧急会议，对照会议的指示和要求，重新部署了年度的工作，确定了由学校主管，后勤部门具体负责，各经营负责人广泛参与的管理机制，同时，根据学校实际情况，制订了切实可行的创收计划。

二、提高思想认识，转换用人机制

我们始终这么认为，勤工俭学工作是学校教育工作不可或缺的一部分，是办学经费和职工福利的有力补充，是衡量一所学校发展后劲与潜力的重要指标。为此，我们时刻将这种认识拓展深化，利用会议和平时的工作交流等形式，渗透到每位职工心中，并变成他们的自觉行为；同时，学校根据优化组合的原则，结合教师的实际和特长，选择工作责任心强、具有一定经济头脑的同志负责经营和管理工作，在工作过程中，我们坚持适时监督，适时总结，严格考核等办法，确保勤工俭学工作的顺利进行。

三、加强勤工俭学服务部的管理，方便全体师生

在加强服务部的管理方便师生方面，我们主要做了如下工作：一是继续做好规范经营，杜绝“三无”产品上柜；二是加强人员管理，对营业员的服务质量、服务态度、规范经营等进行严格检查、考评；三是严格进货渠道，自觉接受职工和群众的监督；四是加强消费调查、引导，做到方便师生。

四、规范食堂管理，服务全体师生

食堂直接面对全体师生，关系千家万户，维系食品安全的重任。我们克服困难做到卫生、经济，师生反映好；我们添了新的设备，加强卫生、饭菜质量、价格和服务态度的监管力度，在物价上涨厉害的情况下，保持低价格、低利润率的相对稳定，赢得师生的信任。

五、拓宽经营门路，扩大资金积累

我们结合兄弟学校的经验，我们新建了六个小型商业门店，既解决了职工家属的就业问题，又增加了学校收入。

六、注重教育结合，发挥德育功能

勤工俭学的一项重要任务便是它的教育功能，为此，我们在工作中，以真诚感染学生，事事以节俭为本，以行动影响学生，以精神鼓舞学生，用基地锻炼学生，处处从教育的角度，从发展的角度工作，作到创收和教育的双丰收，受到社会的一致好评。

七、全体员工努力，圆满完成任务

当然，我们深知，我们的工作还存在诸多不足，地理条件的限制，校办产业的空白等一直困绕着我们，同时，这些也将鞭策我们在今后的工作中不断努力，为学校勤工俭学工作做出应有的贡献。

尊敬的后勤物管部老师、领导：

您好！

不知不觉一个学期又已经结束，回望这个学期我们，我教学楼在物管部统一规划指导下，并结合自己的优良管理特色和实际情况，开展了各项工作。20xx年三月，西南大学学生处勤工助学中心召开了勤工助学双选会，我教学楼身为后勤集团一份子，积极参与，并顺利接收双选会双选结果人员，并及时对他们进行培训和合理分配工作，及教育和管理。本学期各教学楼又进驻小记者，我教学楼积极参与。总之，我们不断对工作进行反思，并接收有益于教学楼建设的各方建议及意见，综合考虑分析，不断改善管理，提高教学楼自身综合素质。现我将本学期工作总结如下：

一、管理方面

本学期管理人员(管理员、班组长)的管理方式，我们继承发展了以往优秀的管理方案，同时也在工作中不断思考解决新问题的方法，相对于以往的管理而言，有了明显的改进，主要体现在一下几方面：

1、物管部统一规划，各教学楼自主管理。经过长时间的摸索和经验积累，物管部相信各教学楼已经能楼进行自主管理，因而本学期实行‘物管部统一规划，教学楼自主管理’本学期我们能明显感觉到教学楼自主管理的优势，我们认为这样的管理更利于各教学楼根据实际情况和自身特征调整工作。所谓“将在外，君命有所不受”便从某一方面也说明了灵活自主决策的现实重要性，只有符合现实状况的方法才是好方法。惟命是从，按部就班是教条，当今社会发展如此之快，需随时随地灵活变通，才能适应，当然作为勤工助学工作，在这方面也很重要，所以我建议下学期仍然实行这一政策，

2、提倡不断学习。我们虽来自不同地方，但大多有着相似的家庭背景，所谓“同是勤工助学人，相逢好似曾相识”因为我们需要，所以我们因缘相聚于此，我们彼此关心，相互理解，相互学习。在这里，我们赚的薪水，只是其一;在这里，我们收获友谊，学的技能，积累经验，增长阅历。也许我们中的部分人员在这里仅呆几个月，但就这几个月，也许会成为他人生永久的回忆。

3、促进沟通交流。作为班组长，重要的作用不仅是把工作做好，还要在老师和同学之间起到桥梁作用，及时反映同学们的建议，并传达管理老师的安排。在本学期的工作中，班组长及时传达物管部和管理员老师下达的各项工作任务，同时，管理老师，班组长主动找组员们谈心，了解他们的想法、意见及建议。另外，我们也想办法促进组员们之间的交流，由于本学期进行了勤工助学双选会，而本次双选会是第一届，我教学楼中有三分之二以上人员是新人员，交流沟通是增强管理的有效途径，基于在日常工作中，组员们之间交流的机会有限，我们就在开楼层例会时让组员们作自我介绍，并畅谈自己做勤工助学的感受，及对勤工助学工作的建议，促进组员们之间的交流认识。同时也间接地提高了组员们的人际交往能力。班组长与管理老师不定期进行交流探讨，总结工作，解决问题，规划工作，总而言之，我们的交流沟通方式是多样的。

4、增强团队意识。这个管理团队良好运行，需要管理老师和班组长之间的紧密配合。在本学期中我们一如既往，保持着管理员老师和班、组长之间的良好积极的交流，及班组长们之间的交流，组员与班组长之间的交流，我们始终牢记我们是一个整体，是一个大家庭，是一个团队，不管哪一方面做的不够格，都会影响这个整体，每月的楼层理会，及班组长例会无疑成为一个很好的平台。通过这样的形式，我们增强了各自的团队意识。如今管理员老师和班组长已然成为团体意识较强的团队，遇到决策的决定，班组长与管理老师共同商量，各自发表意见，最后由管理老师做出决策，有困难，大家相互帮助，为工作上取得成绩提供了坚实的保障。

5、提倡人性化的管理。我们首先制定基本的工作计划，然后结合实际情况，在工作安排上做相应的灵活调整。调整工作由管理老师安排，班组长负责执行，使得班组长有更多的权利顺利地开展工作，免除了很多不必要的程序，使得工作更加高效， ……此处隐藏4430个字……的显然是一种急功近利的心态在作怪。当代大学生生存意识明显增强，适当地追求合理的经济利益是可以接受的，但如果功利化的心态过于严重便会扭曲大学生的人格，腐蚀大学生的心灵，影响大学生对生活的态度，不利于大学生的健康成长。同时，不

把赚钱作为首要目的，也有助于我们在勤工俭学中坦然地面对各种困难和问题，实现个人价值和社会价值的统一。

其次应选择合适的，真正能锻炼自己的工种。勤工助学还是要尽可能找与专业相近或自己有兴趣的工种，这样才能缩短自己能力与社会需求的差距，才能促使自己不断努力进取，提高专业知识和技能。

2、坚持适度原则，正确处理好勤工俭学与学习的关系。

其实，做到勤工助学与学习两不误是完全可以的，关键在于坚持适度原则，把握好分寸，安排、协调好学习和工作的时间。当代大学生还是应以学业为主，为勤工俭学而荒废了学业就本末倒置，得不偿失了。

(二)从学校角度看

1、建立完善校内有意愿勤工助学同学的信息。

校内每学期都会进行勤工助学岗位的招聘，届时都会有很多同学提交报名表，这些具有勤工助学意愿的同学只有一小部分能够顺利进入岗位，上学期，我们完成了报名表向信息录入存档的转换，方便了信息的查询和筛选，并可以及时的向用人单位输入人才。陈老师也在拟建立直接通过信息门户报名参加勤工助学、完全网络化的方式让同学参加报名、面试。勤工助学中心的每次进步都意味着我们能越来越多的为同学们提供更好的服务。

2、断完善校外勤工助学协议书。

校外勤工助学是勤工助学工作非常重要的一部分，勤工助学同学、用人单位及助学服务中心所签订的三方协议是同学在校外勤工助学安全及获得劳动报酬的法律保障。

但目前由于协议的不尽完善，导致勤工助学中的校外勤工助学部分无法充分开展，企业缺乏进入学校的合法通道，学校无法与大型企业建立长期的用人合作;勤工助学同学缺乏学校对其在校外勤工助学的保障，学校无法为同学提供安全兼职的平台，所以目前校外勤工助学通道较为封闭，勤工助学中心无法充分利用企业来扩展勤工助学岗位。

我认为应该尽快完善三方协议，探寻一条校外勤工助学的创新道路，以保证同学在校外勤工助学的各项权益，为学校提供更多更放心更安全的勤工助学岗位，给广大学生创造一个自我锻炼的平台。

工作展望

勤工助学中心的工作将伴随着这一学期的结束画上一个圆满的句号，但在这个句号的后面，是我们勤工助学工作另一个篇章的开始，也是我们勤工助学工作阔步前进、奋勇发展的前奏。在下个学期的工作中，我深信在陈老师和胡老师的指导下，在勤工助学全体同学的共同努力之下，我们的工作一定会迈上一个更高的台阶，取得更加辉煌的成绩!

光阴荏苒，转眼之间，我们在校勤工助学部呆了已经一年了，这一年里，在团委老师、校学生会主席团的指导下，在勤工助学部所有成员的共同努力下，我们部门顺利完成了本学期的工作活动，并从中取得了一定的成绩，为下学期的改革和发展打下了坚实的基础。在此，我对校勤工助学部在这学年的工作做一下总结，希望能够从中找到到我们的优缺点，以利于以后更好的发展。

一、对内方面

1）、部门制度：

没有规矩，不成方圆，部门制度是部门建设的重中之重。在校学生会全面发展和改革的大前提下，我们部门也迎来了新的改革。经过大家的努力，我们首先明确了部门的职责，并制定了内部骨干考核制度和普通成员考核制度，为以后工作的顺利进行奠定了基础。

2）、部内会议：

我们定于每周一中午召开本部门例会，全体骨干必须出席，有重要事情要及时请假。除此之外，在其他时间，各个处都会单独开会讨论重要事情。在开会过程中，各处骨干在一起交流工作经验，加强了大家的工作能力，增强了部内成员的时间观念和集体荣誉感，提高了部门的综合素质。

3）、部门招新：

20xx年9月，随着学校大一新生的到来，我部完成了20xx年的招新工作，大批新生力量加入到我部。在10级学生会招新大会上，我们部门招入了30多名骨干，由部门内的老骨干带领，让他们明确了其宗旨是“全心全意为学生服务”，在学习的过程中他们也收获颇多，明确了自己的目标，为今后部门的工作打下了坚实的精神基础。

4）、部门活动：

20xx年5～6月，我们成功举办了第二届“新星杯”模拟招聘大赛，在大赛举办期间，我们有幸邀请到了我校的老师及第一校园网讲师，为我校同学开展了两次公益性讲座。20xx年10月，我们又非常荣幸地邀请到了天惠教育公司总经理郝国兴到我校，给同学们举办了公益的学习讲座，和同学们一起分享了他的学习经验和社会实践。

二、对外方面

1）、部门兼职：

在过去的一年里，我们与某些大公司巩固了合作关系，并建立了新的合作关系，同时与往年的TCL电器、创维电器、长虹电器、华硕、HP电脑等保持联系，各大企事业单位对我部评价颇高，均乐意和我部长期合作。

1、与思纬市场调研公司进行合作；

2、与海信电器公司建立合作关系；

3、与万利达手机市场进行合作；

4、与海尔电器公司建立合作关系；

5、与伊利牛奶公司进行合作。

我们为我校同学提供了大量兼职岗位，妥善处理了我校同学和各企事业单位的一系列问题。

2）、部门赞助：

20xx年10月，我部为第六届校园歌手大赛成功地拉回了广州石头记饰品公司的赞助。

三、不足之处

1）、很多兼职的长期联系没有做好，导致丢失了很多兼职！我们以后会多注意与公司工作后的交流，带人面试做了兼职后，应该再打电话与公司保持联系以取得公司的信任，便于以后的合作。

2）、很多兼职工资我们因为没有插手，我们的同学做了兼职是否有拿到工资，老板苛刻不这些情况，也应该做好总结，以便以后决定是否再继续跟该公司合作。在以后跟公司谈条件的时候可以多注意一下这些方面。

3）、模拟招聘大赛还是有很多疏忽的地方，有同学反映说他交了简历以后就不知道还有什么活动，直到结果都出来了才知道，这很大程度上是我们宣传没有到位！光靠海报在院门口宣传是不够的，像这样面向全校型的活动，我们可以发动辅导员在队上通知，骨干在班上通知等来加大宣传力度。

4）、招新骨干时的地点改了又改，时间也和很多队上的开会时间冲突，导致很多有才能的人没有竞选入骨干，这是一个重大失误，在今后的活动中，我们可以和骨干多交流一下，问问其他队上有没有活动等，避免时间上的冲突。

5）、骨干招进来的培训没有做好，比如宣传处画的海报有点差劲，需要好好的培训一下。其他处的很多细节也没有做好，这就要求我们各处加快进度，把这方面的漏洞补上。

接下来的一年里，我们部门将会集合我部所有人的力量，脚踏实地，一步一个脚印，努力完成学校交给我们的任务，做好自己的本职工作。争取在前人经验的基础上，取长补短，把我部门建设得更好，我们相信，只要努力了，我们部门一定会有更美好的明天。